General Mills Inc. (NYSE:GIS) сообщила о результатах за первый квартал 2025 финансового года, отметив постепенное улучшение финансовых показателей. Розничные категории в Северной Америке показали умеренный рост на 2%. Несмотря на сложную обстановку с прогнозируемой инфляцией затрат на сырье в 3-4% на год, General Mills ожидает, что экономия за счет повышения производительности компенсирует это давление. В послерыночных торгах акции компании выросли на 1,3%, закрывшись на уровне 66,94 долларов.
Ключевые моменты
- Розничные категории в Северной Америке выросли на 2%.
- Прогнозируемая инфляция затрат на сырье составляет 3-4% на год.
- Цена акций выросла на 1,3% в послерыночных торгах.
- Компания планирует продать свой йогуртовый бизнес.
- Возможны дополнительные приобретения в диапазоне 1-2 миллиардов долларов.
Показатели компании
General Mills продемонстрировала устойчивость в первом квартале 2025 финансового года с ростом розничных категорий в Северной Америке на 2%. Компания продолжает ориентироваться на конкурентном рынке, фокусируясь на улучшении уровня обслуживания клиентов и конкурентоспособности во всех сегментах. Небольшое улучшение в бизнесе по производству кормов для домашних животных, особенно в линейке Blue Buffalo Life Protection Formula, указывает на стабилизацию в этом сегменте.
Финансовые показатели
- Выручка: Увеличилась в розничных категориях Северной Америки на 2%.
- Инфляция затрат на сырье: Прогнозируется на уровне 3-4% на финансовый год.
- Экономия за счет повышения производительности: Ожидается, что компенсирует инфляционное давление.
Реакция рынка
После звонка по доходам акции General Mills выросли на 1,3% в послерыночных торгах, достигнув 66,94 долларов. Это движение приближает акции к их 52-недельному максимуму в 75,9 долларов, отражая оптимизм инвесторов относительно стратегических инициатив компании и финансовой устойчивости.
Прогноз компании
General Mills ожидает постепенного улучшения во втором квартале и во второй половине финансового года. Компания фокусируется на повышении конкурентоспособности брендов и изучает возможности дополнительных приобретений в диапазоне 1-2 миллиардов долларов, нацеленных на потенциал роста в существующих категориях.
Комментарии руководства
Генеральный директор Джефф Харменинг подчеркнул: "Ключевым для нас является продолжение улучшения нашей конкурентоспособности", выделяя стратегический фокус компании. Финансовый директор Кофи Брюс обратил внимание на проблемы с накладными расходами, заявив: "Мы ожидаем, что потребуется некоторое время для решения вопроса с неиспользуемыми накладными расходами".
Вопросы и ответы
Во время звонка по доходам аналитики интересовались стратегией M&A General Mills, обоснованием продажи йогуртового бизнеса и показателями на международных рынках. Компания признала проблемы в Китае, но отметила улучшения в Бразилии и Европе.
Риски и проблемы
- Инфляция затрат на сырье остается проблемой, потенциально влияя на маржу.
- Продажа йогуртового бизнеса может привести к переходным трудностям.
- Волатильность на международных рынках, особенно в Китае, может повлиять на рост.
- Конкурентное давление в пищевой промышленности требует постоянных инноваций.
- Необходимо решить вопрос с неиспользуемыми накладными расходами для поддержания операционной эффективности.
Полная расшифровка - General Mills (GIS) Q1 2025:
Джулиан, оператор конференц-звонка: Доброе утро и добро пожаловать на конференц-звонок по доходам General Mills за первый квартал 2025 финансового года. Все участники находятся в режиме прослушивания. После выступления спикеров у нас будет сессия вопросов и ответов. Напоминаем, что этот конференц-звонок записывается. Теперь я передаю слово Джеффу Симону, вице-президенту по связям с инвесторами и казначею.
Спасибо. Пожалуйста, продолжайте.
Джефф Симон, вице-президент по связям с инвесторами и казначей, General Mills: Здравствуйте. Спасибо, Джулиан, и доброе утро всем. Мы ценим, что вы присоединились к нам сегодня для сессии вопросов и ответов по результатам первого квартала 2025 финансового года. Надеюсь, у вас было время ознакомиться с нашим пресс-релизом, прослушать наши подготовленные замечания и просмотреть презентационные материалы, которые мы сделали доступными сегодня утром на нашем веб-сайте для инвесторов. Пожалуйста, обратите внимание, что в нашей сессии вопросов и ответов мы можем делать прогнозные заявления, основанные на наших текущих взглядах и предположениях.
Пожалуйста, обратитесь к сегодняшнему пресс-релизу для ознакомления с факторами, которые могут повлиять на прогнозные заявления, и для сверки информации, не относящейся к GAAP, которая может обсуждаться на сегодняшнем звонке. Со мной сегодня утром Джефф Харменинг, наш председатель и генеральный директор, и Кофи Брюс, наш финансовый директор. Итак, Джулиан, мы можем перейти к первому вопросу. Пожалуйста, откройте линию.
Джулиан, оператор конференц-звонка: Наш первый вопрос от Мэтта Смита из Stifel. Пожалуйста, продолжайте. Ваша линия открыта.
Мэтт Смит, аналитик, Stifel: Здравствуйте, доброе утро. Я полагаю, когда вы изначально предоставляли прогноз на 2025 финансовый год, вы не предполагали значительного улучшения в ваших категориях, делая больший акцент на вашей конкурентоспособности. Дает ли сдвиг в сторону большего потребления продуктов питания дома вам больше уверенности в прогнозе органических продаж? Или вы видите, что эта выгода нивелируется продолжающимся поведением потребителей в поисках выгодных предложений?
Джефф Харменинг, председатель и генеральный директор, General Mills: Доброе утро и спасибо за вопрос. Во-первых, я бы сказал, что квартал развивался с точки зрения макроэкономической среды примерно так, как мы и ожидали. Мы думали, что увидим постепенное улучшение в наших категориях в течение года, и мы увидели улучшение в наших категориях. Фактически, если посмотреть на наши розничные категории в Северной Америке, они выросли на пару процентов, сочетание небольшого объема и небольшого ценообразования в категориях. Так что все развивалось примерно так, как мы и ожидали.
И для нас, как мы говорили в четвертом квартале, ключевым является продолжение улучшения нашей конкурентоспособности. И мы сделали шаг в правильном направлении в этом в первом квартале. И у нас еще есть работа по всему нашему портфелю. Так что наша задача на оставшуюся часть года действительно заключается в том, чтобы продолжать улучшаться. Мы действительно увидели небольшое увеличение потребления продуктов питания дома в квартале.
Мы предполагали, что это может произойти, поскольку мы видим, как потребители ищут выгоду. И факт в том, что сейчас еда дома в 4 раза дешевле, чем еда вне дома в среднем. Так что питание дома - это отличная ценность для потребителей, а потребители все еще испытывают экономический стресс. Так что это развивалось так, как мы думали. И когда мы смотрим на оставшуюся часть года, я бы не сказал, что наш прогноз основан на продолжающемся улучшении наших категорий.
Он основан на нашем продолжающемся улучшении конкурентоспособности, в чем мы уверены, что можем сделать, даже продолжая набирать обороты во втором квартале, потому что у нас действительно есть отличные новости по всем нашим брендам на миллиард долларов.
Мэтт Смит, аналитик, Stifel: Спасибо, Джефф. И в качестве дополнения, я ценю, что ваши инвестиции охватывают как инновации, так и некоторые купонные и промо-акции. Но что касается купонных и промо-инвестиций, можете ли вы рассказать о восприимчивости потребителей к вашим инвестиционным расходам? Видите ли вы дополнительное покупательское поведение от этих потребителей, и соответствует ли отдача от этих инвестиций вашим ожиданиям?
Джефф Харменинг, председатель и генеральный директор, General Mills: Да. Я думаю, это возвращает нас к вопросу о ценности. Во-первых, я бы сказал, что потребители видят ценность по-разному. И мы действительно делали купоны, мы увеличили наши купоны, мы увидели хорошую отдачу от них в соответствии с тем, что мы ожидали. Но потребители также ищут бренды и продукты, которым они доверяют.
Я имею в виду, что формула Life Protection продолжает расти. Она выросла на средние однозначные цифры для Blue Buffalo, потому что мы говорили о превосходстве ингредиентов и о том, что это дает. Мы запустили рекламу Wilderness, и этот бизнес, у нас были потери в этом бизнесе в квартале, и мы видим некоторый продолжающийся импульс. А в сегменте хлопьев мы запустили Fruity Cheerios как самые быстрорастущие новые хлопья в категории, потому что потребители доверяют Cheerios и хотят чего-то немного другого. Так что, будь то купоны, новые продукты или рекламные сообщения, или размеры упаковок и их правильное размещение, есть много способов создать ценность для потребителей.
Я бы сказал, особенно, я думаю, вероятно, недооценивается, когда потребители чувствуют себя немного экономически напряженными, но одно, что они не могут себе позволить, это выбрасывать еду. Так что им нужно принести домой что-то, что их семья полюбит, и вот где наши бренды вступают в игру, обеспечивая, чтобы у нас были актуальные сообщения в правильной упаковке в правильном месте. Но к вашему замечанию, я чувствую себя хорошо на данный момент. То, что я чувствую еще лучше, это то, что большинство новостей, которые у нас есть о наших брендах, на самом де
Эта статья была переведена с помощью искусственного интеллекта. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими Условиями использования.