МОСКВА (Рейтер) - Российские власти обсуждают два варианта создания банка плохих активов: один предполагает выкуп проблемных кредитов с дисконтом, второй - очистку баланса банка путем передачи такой ссуды в образованную структуру в обмен на долю в ней.
Создание банка или агентства плохих активов появилось как мера в антикризисном плане правительства, разработанном в ответ на надвигающуюся в России рецессию и финансовый кризис.
"Создание банка плохих долгов возможно двумя путями. Первый - сам выкуп, это комфортная для банков схема, но она несет риски", - сказал журналистам замминистра экономики РФ Евгений Елин.
"Второй способ - когда не выкупается у банка кредит, плохие кредиты снимаются с баланса банка и вносятся в капитал агентства, а банк становится акционером".
Минфин преподносит идею как помощь в кризис системообразующим предприятиям, а не помощь банкам с капиталом.
Елин говорит, что помощь получат не все, а только те, кто докажет свою жизнеспособность.
"Это предприятие должно сформировать свой план финансового оздоровления... Антикризисная комиссия будет оценивать, во-первых, каковы последствия, если предприятию все-таки придется уйти с рынка, то есть банкротство, приведет ли это к серьезным невосполнимым последствиям. Во-вторых, эта тяжелая ситуация чем вызвана? Плохим менеджментом, кризисными явлениями, чем?".
В четверг министр промышленности Денис Мантуров сказал, что горно-металлургический холдинг Мечел, находящийся на грани банкротства из-за огромного долга и обвала цен на товарное сырье, войдет в список системообразующих предприятий и может получить господдержку.
"Если предприятие докажет, что этот план эффективный, предусматривается возможность выкупа у банка плохих долгов. Выкуп осуществляется точно не по номиналу - будет никак не выше, чем половина. И, как правило, накладываются серьезные ограничения - банк (агентство) не может перепродавать этот долг", - сказал Елин.
Основные кредиторы Мечела - это крупнейшие банки РФ Сбербанк, ВТБ, а также Газпромбанк, который и возродил в январе идею банка плохих активов.
Елин говорит, что объем затрат на выкуп оценить трудно - неясна глубина проблемы, но ему казалось, что речь шла о цифре порядка 50 миллиардов рублей.
Второй способ снятия с балансов банков проблемных кредитов, которые давят на капитал и съедают прибыль, тоже неоднозначен.
"Дальнейшая судьба зависит от того, что если агентство хорошо отработало и вытащило эти долги, тогда банк ничего не потерял, если агентство плохо отработало, значит, извините, у банка убытки", - говорит Елин.
Тем самым считается, что банк мотивирован - не бросать типа "забери это барахло и делаете что угодно", а заниматься этими кредитами, добавляет он.
"Только банк знает клиента, он может это делать, если надо - с паяльником. Если ты его вытащишь, то и свои убытки закроешь".
Елин сказал, что список системообразующих сейчас дорабатывается, но он будет не больше, чем в кризис 2008-2009 года, когда их было около 300.
"У обоих вариантов есть свои плюсы и минусы, предстоит определить, какой из них является наиболее оптимальным", - сказал замминистра.
(Дарья Корсунская. Текст Оксаны Кобзевой)