Биткоин на пороге резкого изменения цены на 30% — Fundstrat
Логистические центры Wildberries по-прежнему остаются мишенями для украинских атак. Что ждать на фоне этого кризиса? Возрождения онлайн- и офлайн-магазинов?
Так, например, появилась новость, что книжные издательства приостанавливают поставки на маркетплейсы, переходя на отгрузки со своих складов, что увеличит затраты на логистику и, вероятно, приведет к росту цен на книги. Однако сами RWB уход издательств опровергли, как и снижение числа заказов или рост закрытий ПВЗ.
Что по убыткам и их компенсации?
Разные источники приводят разные цифры по убыткам от атак, т.к. они постоянно пересматриваются. Однако понятно одно — это сотни миллиардов рублей, из которых основную часть составляют потери селлеров. Один из продавцов лишился 400 млн руб. и сократил 80% менеджеров. Все это обсуждали на недавней встрече в Госдуме вместе с мерами поддержки.
◽️Представители Wildberries заявили, что предоставят продавцам отсрочку по кредитам и займам, скидки на хранение и промобонусы на рекламу. Число пострадавших предпринимателей достигло 400 тыс. У многих сгорело до 95% всего товара. Выплаты же пока составляют несколько тысяч рублей. Не забываем, что маркетплейс перечисляет еще деньги пострадавшим и семьям погибших сотрудников.
В случае же с товаром убытки квалифицируются как форс-мажор, обстоятельства непреодолимой силы, теракт и т.п. Таким образом, помощь может оказать либо сам Wildberries, либо государство. У того, в свою очередь, продавцы просят отсрочку по НДС на ОСН, УСН и налогу на прибыль, сохранение льгот для торговли (Минфин рассматривает их отмену). В числе предложений на обсуждениях в Госдуме были также: мораторий на банкротство селлеров, возможность бесплатно вывезти товар со складов.
Что ждет платформенный ретейл дальше?
Мы сейчас в ситуации неопределенности, поэтому оценить объективно ситуацию очень сложно.
С одной стороны, платформенная экономика уже полностью поменяла правила игры на рынке. Маркетплейсы остаются самым выгодным и эффективным каналом для селлеров, поэтому последние продолжают отгрузки на их склады. С другой, они пытаются снизить риски, диверсифицируясь по разным платформам, складам, моделям работы. Многое тут будет зависеть от мер, предпринимаемых сервисами и государством. Т.е. насколько будет сохранено доверие в экосистеме.
?Массового возрождения независимых интернет-магазинов не ожидаем. Но текущий кризис ускорит перестройку модели. Маркетплейсы тестируют открытие хабов — ПВЗ временно превращаются в склад.
Для того чтобы открыть офлайн-магазин, предпринимателю нужен солидный стартовый капитал — это аренда, оборудование, ремонт, налоги, торговый сбор, деньги на раскрутку, оплату ЖКХ по тарифам для юрлиц — значительная часть расходов будет ежемесячной, независимо от прибыли. Придется еще и находиться на месте, чтобы отпускать заказы, либо нанимать персонал, что увеличивает количество хлопот в разы. А для старта на маркетплейсе продавцу в большинстве случаев достаточно ~100 тыс. рублей и можно работать фактически из своей квартиры.
Что касается собственного сайта, то он дает контроль над базой клиентов и правилами торговли, но несопоставим по трафику и конверсии с платформами.
Но самое главное, что потребитель уже привык получать любые товары — от продуктов до автозапчастей — по одному клику, и для него пока еще мало что поменялось.
