Главные новости
Получите скидку 40% 0
Новинка! 💥 Приобретите ProPicks и узнайте стратегию, опередившую S&P 500 более чем на 1,183% Получить СКИДКУ 40%

Семинары, курсы и мастер-классы

Тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание»

Организатор:  Alpha
Начало: Aug, 2017
oконч.:
Адрес:
м. «Красные ворота», ул. Каланчевская, 15, подъезд 1, этаж 2,
Москва,
Россия
Цена: На сайте мероприятия
Телефон: +7 (495) 967-97-60
Ежедневно руководитель сталкивается с вопросом распределения собственных ресурсов и ресурсов своих подчиненных для решения большого круга задач. Владение навыками тайм-менеджмента и управления коллективом, делегирование полномочий позволяют руководителю эффективно решать оперативные задачи и выделять ресурсы на стратегические задачи, создавать вокруг себя комфортную среду для успешного достижения целей.

Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание», разумно сочетающий теорию с практическими примерами.

Современная практика управления сочетает много моделей и инструментов, основанных на опыте ведущих компаний. Наибольший эффект от тренинга достигается при применении теоретических моделей и концепций на практике, поэтому более 60% времени тренинга для руководителя - это практика, работа с бизнес-кейсами, упражнениями на отработку навыков, анализ модельных ситуаций. Такая форма обучения позволяет участникам тренинга обменяться опытом, с различных точек зрения посмотреть на разные модели и ситуации.

Тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание» посвящен отработке принципов и алгоритмов тайм-менеджмента и постановки целей, которые участники тренинга в дальнейшем будут использовать в своей ежедневной работе с целью эффективного распределения временных ресурсов.

Тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание» дает знания и комплекс практических инструментов управления:
Как правильно организовать работу руководителя? Как эффективно поставить задачу сотруднику? Почему некоторые задачи не выполняются сотрудниками вовремя?

Целевая аудитория
Тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание» разработан для руководителей среднего и высшего звена.

Цели тренинга «Тайм-менеджмент и целеполагание»
Изучить базовые принципы и технологии тайм-менеджмента.
Научиться составлять оптимальный план рабочего дня с учетом приоритетов и пиковых нагрузок. Разобраться, что мешает эффективному управлению временем.
Научиться управлять внутренними ресурсами.

Программа тренинга «Тайм-менеджмент и целеполагание»
Факторы, мешающие эффективно управлять временем.
Принципы постановки целей. Технология SMART. Основные ошибки при постановке целей.
Определение приоритетов. Распределение задач, резерв времени для фиксированных задач и текущих дел, «пиковые» нагрузки.
Составление эффективного плана дня с учетом графика работоспособности. Принцип планирования по методу Альпы.
Работа с долгосрочными задачами. Декомпозиция долгосрочных задач. Составление диаграммы Ганта и выделение «критического» пути.
Внутренние факторы управления временем. Работа с внутренними установками.
Работа с планировщиками (ежедневник, Outlook). Работа с личным помощником/секретарем.

Упражнение «Жизненный путь»
Работа с видеоматериалом для отработки декомпозиции долгосрочных задач
Упражнение «Целеполагание»
Бизнес-кейс «Корзина дел руководителя»
Упражнение «Рабочий план дня» - отработка задач из собственной практики.
Бизнес-кейс «Планирование дел с использованием диаграммы Ганта»
Упражнение «Внутренние установки» - отработка личных факторов, мешающих управлять временем.

Методика обучения
Обучение ведется в интерактивном режиме;
Обучение органично сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний;
На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом;
Участники семинара обсуждают с тренером вопросы из собственной практики для лучшего понимания инструментов управления на своем предприятии;

Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.

Преподаватель: Данилина Софья Кареновна. Опыт проведения тренингов более 7 лет, в том числе корпоративным тренером в крупных российских компаниях. В тренингах используются технологии ведущих европейских школ бизнеса, адаптированных с учетом особенностей российского рынка.

Продолжительность: 1 день, или 8 академических часов
Время и место проведения: 12 июля 2016 г. с 9-00 до 16-30.
Учебный центр PM Expert: м. «Красные ворота», ул. Каланчевская, 15, подъезд 1, этаж 2

Ближайшее занятие состоится 7 августа 2017 года.
Войти через ВКонтакте
Войти через Google
или
Зарегистрироваться
Cпециальное предложение именно для вас!